Mindenki betölt vezető szerepet az élete során. Tegye azt szülőként, férjként, feleségként, nagyszülőként, cégtulajdonosként stb.

vezető 01

Így fontos tudnunk, hogy mi alkotja a sikeres, jó vezetőt. Itt van 5 fontos pont, amiket mindenképp figyelembe kell vennünk, ha igazán sikeres vezetők akarunk lenni az életben:

1. Beszélj a hibáidról

A jó vezető bevallja hibáit és képes róluk beszélni és ezáltal tanítani beosztottjait. A beismerés által nagyon sebezhetővé vállnak. Az emberek többsége NEM akar sebezhető lenni, mert kiteszi magát annak a veszélynek, hogy mások beletaposnak lelkivilágába. Inkább járkálnak körbe az irodába, arrogánsan, megmutatva hogy ők a főnökök és megőrizve ezzel integritásukat. Nem is tudván, hogy ezzel semmi jó nem tesznek se a cégnek se a munkatársaknak. A sebezhetőségnek viszont hatalmas ereje van. Amilyen nehéz kitenni magunk annál hatékonyabb és annál jobban és erőteljesebben fel fognak rá nézni az emberek a cégben.

2. 7 óriási a különbség egy főnök és egy vezető közt

Tudod, hogy csak egy főnök vagy, ha:

  1. Használja a beosztottakat és parancsol nekik
  2. Félelemmel irányít
  3. Ő aratja le a pálmát
  4. Rövidtávon gondolkodik
  5. A folyamatra koncentrál
  6. Nyilvánosan szíd és privátban dicsér
  7. „Én” ember

Tudod, hogy vezető vagy ha:

  1. Tovább fejleszti az alkalmazottakat és inspirálja őket
  2. Tisztelettel irányít
  3. Megengedi, hogy a munkatársak vigyék el a pálmát, akkor is, ha az ő teljesítményének köszönhető a siker
  4. Hosszútávon gondolkodik
  5. Az emberekre (human capital) koncentrál
  6. Nyilvánosan dicsér és privátban szíd
  7. „Mi” ember

3. Maradj motivált

Ha a vezető nem motivált, akkor hogy is várhatná el, hogy másokat tudjon motiválni. A munka saját magaddal kezdődik. Tedd magad egy csúcs formába, egy fantasztikusan motivált állapotba és meglátod mennyivel könnyebb lesz ONNAN motiválni munkatársaid, alkalmazottakat.

4. Ne légy racionális

A racionalitás nagyon kellemes, biztos dolog, viszont nem vezetőknek való tulajdonság. Hogyha teljesen el akarsz kényelmesedni, akkor válaszd mindig a racionális döntést. De barátkozz meg a gondolattal, hogy se az alkalmazottak se a munkatársak nem fognak rád felnézni és nem tudod őket megmozgatni. Racionalitás unalmas és általában nem vezet se fejlődéshez se pedig innovációhoz, amelyek egy cég alapfeltételei közé tartoznának… merj irracionális lenni, mert csak úgy fogsz tanulni és fejlődni mint vezető. Továbbá engedd „bárányaidnak” is, hogy hibázzanak és rugaszkodjanak el a Földtől.

vezető5. Légy nyitott a fejlődésre

Az igazi vezető minden nap tanul valamit. Folyamatosan mentorokat keres és tanítókat. Az oktatás nagyon fontos a számára. Könyvek, mentorok, tanfolyamok, hibákból való tanulás fontos helyet foglalnak el mindennapi életében. Viszont nem csak a saját fejlődésére koncentrál, hanem tudja, hogy a beosztottjait is ugyan úgy tovább kell képeznie, ha fejleszteni akarja a céget. Hiszen mi más lenne egy cég, ha nem egyének összessége?

Andrade G. Anita
Andrade G. AnitaÖnfejlesztő tréner és online üzlet mentor

HA TETSZETT AMIT OLVASTÁL, AKKOR JÓ HÍREIM VANNAK SZÁMODRA:

Hatalmas munkaráfordítással összeállítottam egy verhetetlen 4 eKönyvből álló gyüjteményt. Kizárólag a legjobbaktól, a világ vezető szakembereitől – most magyarul! Így hosszú-hosszú évek kemény munkáját most ajándékba adom neked.

önfejlesztés ebookNE HALASZD EL A LEHETŐSÉGET! Töltsd le az INGYENES eBook sorozatot, ami a TE varázs formulád a sikerhez – garantáltan beválik! A TE személyre szóló siker gondolkodásmódod, ahol könnyedén és gyorsan elsajátíthatod a technikákat, hogyan gyárts eredményeket kifogások helyett! Email címedre azonnal fogadhatod mind a 4 ajándék eKönyvet egyszerre:

Facebook